| 人事労務基本講座 |  |
人事労務管理に関する基本的な知識を体系的に理解する場です。
これだけは押さえておきたいというポイントを、できるだけわかりやすくまとめました。講座といってもアカデミックなものではなく、当オフィスの研修等で使っているものをベースに、実際のマネジメントの現場で利用できるよう実践性を意識をしています。
各テーマの全体像を認識できるよう、第１講から読んでいただくのがベストですが、興味・関心のある項目をコラム的な感覚で読んでもらってもかまいません。人事担当者だけでなく、経営者・管理者・一般社員の方がそれぞれの立場から、目を通していただければと思います。
人事評価の基本
第１講 | 人事評価とは何か |
第２講 | 適切な評価に必要な７つの「理解」 |
第３講 | 評価者の心がまえ～７つのＮＧ |
第４講 | 人事評価の必要性 |
第５講 | 人事評価の内容 |
第６講 | 評価のときに起こしやすいエラー |
第７講 | 人事評価の進め方 |
第８講 | マネジメントの一環としての評価活動 |
第１講 | 面談の意義と種類 |
第２講 | 面談の目的 |
第３講 | 面談のステップ |
第４講 | 身に付けておきたい７つの話法 |
第５講 | 悪い評価の伝え方 |
第６講 | 面談中に求められる態度 |
第７講 | 面談を支える信頼関係 |
目標管理の基本第１講 | 目標管理とは何か |
第２講 | 目標管理のしくみ |
第３講 | 目標管理の効果 |
第４講 | 目標管理がうまくいかない要因 |
第５講 | 目標管理運用のポイント |
第６講 | 目標設定のステップ～その１ |
第７講 | 目標設定のステップ～その２ |
第８講 | 進捗管理の仕方 |
第９講 | 達成度評価の仕方 |