人事制度構築と労務管理対策のエキスパート
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2020/06/01 ミニコラムを更新しました。 
黒川検事長の退職金 ＮＥＷ！ 2020/05/25 ミニコラムを更新しました。 黒川検事長の「訓告」は甘いか 2020/05/18 ミニコラムを更新しました。 雇用調整助成金のコロナ特例措置 2020/05/12 ミニコラムを更新しました。 テレワーク普及後の仕事の変化 2020/05/05 ミニコラムを更新しました。 執行役員とは～その２ 2020/04/27 ミニコラムを更新しました。 執行役員とは～その１ 2020/04/20 ミニコラムを更新しました。 役員定年制の導入 2020/04/13 ミニコラムを更新しました。 企業の禁煙・喫煙状況 2020/04/06 ミニコラムを更新しました。 民法改正に伴う労働基準法改正 2020/03/29 ミニコラムを更新しました。 上司はイクメン部下をどう考えているか| ごあいさつ |
当サイトにお越しいただきまして、まことにありがとうございます。企業でも自治体でも、よいモノをつくり、よいサービスを提供するためには、社員・職員が意欲をもって働きたいと思える環境が必要です。
意欲的に働くことのできる職場とは、仕事そのものの面白さもありますが、１人ひとりが自己の能力を十分に発揮でき、その存在価値を認められ、成長を実感できる場であると考えます。また、当然のことながら、コンプライアンスの観点から、安全で健康に就労のできる環境も求められます。
当オフィスは、そのようなモチベーションを向上できる労働環境づくりを使命に、人事制度構築や労務管理対策などのコンサルティングを実施しています。人に個性があるように組織にも特性があります。他社の制度をまねてもうまくいくことはまずありません。当オフィスは、お客様の内外の環境や戦略、組織の実態を踏まえ、「最適の解」を導き出していきます。
最適の解のためには、お客様の本当の問題や課題が何か、それが経営あるいは社員・職員にどのような影響を及ぼすのかを、広い視野から体系的にとらえることが非常に大切です。これにより、お客様の納得性も高められ、解決に向けての行動意欲も促進されるからです。体系性のあるコンサルティングは、当オフィスが第一に心がけ、実践しているものです。
最適の解のためには、お客様の本当の問題や課題が何か、それが経営あるいは社員・職員にどのような影響を及ぼすのかを、広い視野から体系的にとらえることが非常に大切です。これにより、お客様の納得性も高められ、解決に向けての行動意欲も促進されるからです。体系性のあるコンサルティングは、当オフィスが第一に心がけ、実践しているものです。
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