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2024/04/21 ミニコラムを更新しました。 学生が行きたい会社、行きたくない会社
2024/04/14 ミニコラムを更新しました。 転職者の転職 NEW!
2024/04/07 ミニコラムを更新しました。 入社1年目社員の満足度
2024/03/31 ミニコラムを更新しました。 採用力を高める人的情報の開示
2024/03/24 ミニコラムを更新しました。 年上の部下が望んでいること
2024/03/17 ミニコラムを更新しました。 規模間で異なる男女賃金格差
2024/03/10 ミニコラムを更新しました。 残業時間と転職
2024/03/03 ミニコラムを更新しました。 定年制廃止の妥当性
2024/02/25 ミニコラムを更新しました。 エンゲージメント向上の取り組み
2024/02/18 ミニコラムを更新しました。 厳しい中小企業の新卒採用
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当サイトにお越しいただきまして、まことにありがとうございます。
企業でも自治体でも、よいモノをつくり、よいサービスを提供するためには、社員・職員が意欲をもって働きたいと思える環境が必要です。
意欲的に働くことのできる職場とは、仕事そのものの面白さもありますが、1人ひとりが自己の能力を十分に発揮でき、その存在価値を認められ、成長を実感できる場であると考えます。また、当然のことながら、コンプライアンスの観点から、安全で健康に就労のできる環境も求められます。
当オフィスは、そのようなモチベーションを向上できる労働環境づくりを使命に、人事制度構築や労務管理対策などのコンサルティングを実施しています。人に個性があるように組織にも特性があります。他社の制度をまねてもうまくいくことはまずありません。当オフィスは、お客様の内外の環境や戦略、組織の実態を踏まえ、「最適の解」を導き出していきます。
最適の解のためには、お客様の本当の問題や課題が何か、それが経営あるいは社員・職員にどのような影響を及ぼすのかを、広い視野から体系的にとらえることが非常に大切です。これにより、お客様の納得性も高められ、解決に向けての行動意欲も促進されるからです。体系性のあるコンサルティングは、当オフィスが第一に心がけ、実践しているものです。
最適の解のためには、お客様の本当の問題や課題が何か、それが経営あるいは社員・職員にどのような影響を及ぼすのかを、広い視野から体系的にとらえることが非常に大切です。これにより、お客様の納得性も高められ、解決に向けての行動意欲も促進されるからです。体系性のあるコンサルティングは、当オフィスが第一に心がけ、実践しているものです。
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